Manajemen Pendistribusian Dana Zakat pada LAZ Yatim Mandiri Ponorogo dalam “Program Kampoeng Sahabat”

Abstract

The "Kampoeng Sahabat Program" is an innovative program launched by LAZ Yatim Mandiri Ponorogo. Management is a component that is prominent in the management of zakat. The absence of good management will impact the organization in terms of achieving its goals. Therefore, the authors are interested in examining the management of the distribution of zakat funds in the "Kampoeng Sahabat Program" conducted by LAZ Yatim Mandiri Ponorogo. The purpose of the distribution of this program is very beneficial for the community because it can facilitate the fulfillment of economic and health needs. This study uses qualitative methods and descriptive qualitative research types. The data collection techniques are through interviews, observation, and documentation. The results of the study show that the management of the distribution of zakat funds at LAZ Yatim Mandiri Ponorogo in the "Kampoeng Sahabat Program" is quite effective according to the distribution mechanism. LAZ Yatim Mandiri Ponorogo on the "Kampoeng Sahabat Program" has applied the theory of management functions, namely planning, which in the distribution has been carried out directly without going through intermediaries; organizing in which the institution enters into an MoU with FIK Muhammadiyah Ponorogo; actuating in which the distribution is effective because it can provide according to the needs of the community; controlling in which the institution conducts briefings in the division of tasks so that implementation can run well. The supporting factors in implementing the "Kampoeng Sahabat Program" are donations from donors, supporters from the village, sponsorship, and competent HR (Human Resources). Meanwhile, the inhibiting factors in implementing the "Kampoeng Sahabat Program" are the support from the village decided one-sided due to the COVID-19 pandemic, the limited amount of the committee due to the presence of COVID-19, and the difficulty area to reach.

“Program Kampoeng Sahabat” merupakan inovasi program dari LAZ Yatim Mandiri Ponorogo. Manajemen merupakan komponen penting dalam pengelolaan zakat. Tidak adanya manajemen yang baik akan berdampak pada tidak tercapainya tujuan-tujuan yang telah diterapkan oleh organisasi. Oleh karena itu, penulis tertarik untuk meneniliti manajemen pendistribusian dana zakat pada “Program Kampoeng Sahabat” yang dilakukan oleh LAZ Yatim Mandiri Ponorogo. Tujuan penyaluran pada program ini sangatlah bermanfaat bagi masyarakat karena dapat memudahkan pemenuhan kebutuhan ekonomi maupun kesehatan. Pada penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen pendistribusian dana zakat LAZ Yatim Mandiri Ponorogo pada “Program Kampoeng Sahabat” cukup efektif sesuai dengan mekanisme pendistribusian. LAZ Yatim Mandiri Ponorogo pada “Program Kampoeng Sahabat” telah menerapkan teori fungsi manajemen, yaitu perencanaan (planning) yang mana dalam pendistribusian sudah dilakukan langsung tanpa melalui perantara; pengorganisasian (organizing) yang mana pihak lembaga melakukan MoU dengan FIK Muhammadiyah Ponorogo; pengarahan (actuating) yang mana pendistribusian termasuk efektif karena mampu memberikan sesuai kebutuhan masyarakat; pengawasan (controling) yang mana pihak lembaga melakukan briefing dalam pembagian tugas sehingga pelaksanaan dapat berjalan dengan baik. Adapun faktor pendukung dalam pelaksanaan “Program Kampoeng Sahabat”, yaitu donasi dari para donatur, pendukung dari pihak desa, sponsorship, dan juga SDM (Sumber Daya Manusia) yang kompeten. Sementara itu, faktor penghambat dalam pelaksanaan “Program Kampoeng Sahabat”, yaitu dukungan-dukungan dari pihak desa yang memutuskan secara sepihak akibat pandemi COVID-19, panitia terbatas karena adanya COVID-19, dan juga medan yang sulit.